Muliggjøre bærekraftige karrierer gjennom balanse mellom arbeid og fritid

Som en global organisasjon erkjenner Busch Group at bærekraftige forretningsresultater er avhengige av medarbeidere som føler seg ivaretatt, ikke bare i sine profesjonelle roller, men gjennom livets ulike faser. Ved å fremme medarbeidernes trivsel og balanse mellom arbeid og privatliv bidrar Busch Group til et positivt og støttende arbeidsmiljø.

Arbeid er bare en del av livet. Ansatte kan være i situasjoner der de oppdrar barn, tar seg av eldre slektninger, tar videreutdanning eller navigerer viktige livshendelser. Som følge av dette har fleksibilitet og en god balanse mellom arbeid og privatliv blitt stadig viktigere, slik at medarbeiderne kan ivareta personlige forpliktelser samtidig som de fortsetter sin karriereutvikling.

Fleksibilitet som grunnlag for bærekraftige arbeidsmodeller

For å møte disse skiftende behovene har Busch Group etablert fleksible arbeidsmodeller på tvers av mange av sine globale steder, inkludert Tyskland, Vietnam, Sør-Korea og Frankrike. Avhengig av lokale krav og driftsbehov kan de ansatte dra nytte av deltidsordninger, muligheter for mobilt arbeid og tilpasningsbare tidsplaner som er tett koordinert med lederne deres.

Disse modellene hjelper medarbeiderne med å balansere faglig og personlig ansvar mer effektivt, samtidig som produktiviteten og engasjementet opprettholdes. Over hele verden har hybridarbeid og fleksibel arbeidsplanlegging blitt verdifulle verktøy for å kombinere familieliv med karriereutvikling.

Støtte familier utenfor arbeidsplassen

Busch Group tilbyr en rekke initiativer designet for å støtte ansatte og deres familier, spesielt innen barneomsorg. Et eksempel er organisering av sommerferieprogrammer for de ansattes barn, som gir heldags omsorg og opplæringsaktiviteter i skoleferiene.

På Maulburg- og Asslar-anleggene leveres disse programmene i samarbeid med lokale partnere, inkludert andre selskaper, industri- og handelskamre, ungdomsorganisasjoner og idrettsforeninger. Ved å samle virksomheter og aktører i lokalsamfunnet skaper disse initiativene praktiske løsninger for yrkesaktive familier, samtidig som de styrker lokale nettverk.

I Sør-Korea gir strukturerte permisjonsordninger ekstra støtte ved viktige livshendelser, som fødsel eller omsorg for eldre familiemedlemmer, slik at medarbeiderne kan komme seg gjennom krevende perioder med større trygghet og stabilitet.

Ytterligere ressurser, blant annet veiledninger for omsorgspersoner og deltakelse i nettverk for familievennlige arbeidsgivere, gir medarbeiderne tilgang til verdifull informasjon, tjenester og støtteordninger når de står overfor familierelaterte utfordringer. Disse tiltakene gjenspeiler selskapets forståelse av at de ansattes trivsel er nært knyttet til familiens trivsel.

Skape arbeidsplasser med mennesket i sentrum

Busch Group fremmer også medarbeidernes trivsel gjennom en rekke tiltak på arbeidsplassen som bidrar til balanse, robusthet og personlig utvikling. Fleksible arbeidsordninger i ulike livsfaser, helsefremmende aktiviteter og økt bevissthet rundt psykisk helse bidrar alle til et arbeidsmiljø som tar hensyn til de mangfoldige behovene i dagens arbeidsstyrke.

Selv om de enkelte programmene varierer fra sted til sted, er de forent av et felles mål: å skape arbeidsplasser som både presterer godt og setter mennesket i sentrum.

Bærekraftig vekst gjennom medarbeidernes trivsel

Ved å integrere de ansattes trivsel i sin ESG-strategi, er Busch Group en forsterkning av det sosiale grunnlaget for sin forretningstilnærming. Selskapet mener at det å hjelpe medarbeiderne med å finne en god balanse mellom arbeidsliv og privatliv ikke bare styrker den enkeltes trivsel, men også fremmer engasjement, tillit og langsiktig organisatorisk suksess. På denne måten blir balansen mellom arbeid og fritid en viktig driver for robusthet, bærekraft og ansvarlig bedriftsvekst.